INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA COLOMBIANA CEMENTOS ARGOS

ARTICULO REVISTA NEGOCIOS INTERNACIONALES

“INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA COLOMBIANA CEMENTOS ARGOS”

Lo primero que podemos analizar es como se obtiene el éxito en un negocio uno podría afirmar que para la época donde se creó la empresa Argos la adquisición de otras empresas del sector y ubicadas en unos puntos estratégicos se podrá inferir que esto hace parte de uno de los éxitos de la compañía en toda su trayectoria uno diría que son empresas estratégicas y visionarias, cuyos objetivos trascienden más allá del punto geográfico donde se establecen las empresas.

Analizando lo reportado en el artículo se puede referir  uno a que este negocio de cementos contó con algo muy especial y fue la búsqueda de los mercados internacionales lo cual no es fácil ya que toda empresa extranjera debe acogerse a todas aquellas políticas nacionales del país en el cual se desea entrar pero continuando con la estrategia de los negocios la búsqueda de las exportaciones no es fácil pero debería ser un común denominador en todas las empresas de nuestro país si ponemos como ejemplo las grandes multinacionales su éxito radica en una gran solidez por fuera de su país , aunque manteniendo también la misma constancia en su lugar de origen.

Retomando la estrategia todo trasciende a donde se enfoca y argos se enfocó en el Caribe como una plataforma logística para acceder al mercado americano el cual es muy apetecido también todas las inversiones que hacen dejan como resultado un éxito total también si se analiza otras empresas del país la falta de visión y estrategia, llevada también con la búsqueda de la competitividad internacional puede ser clave de muchos fracasos y éxitos de la industria del país.

Luego de observar el articulo la expansión interna y la buena explotación de todos sus recursos como lo son humanos, económicos y de infraestructura son los cuales fortalecieron para que pudiese buscar todos los nuevos mercados por fuera del territorio nacional. 

Cementos ARGOS es una compañía que fue creada en 1994 en Medellín, Colombia por el señor Claudio Arango Jaramillo, Carlos sevillano, Rafael y José Arango carrasquilla, Leopoldo Arango y Carlos ochos Vélez. Argos enfoca toda su estrategia de producción y distribución de cemento y concreto. A lo largo del tiempo y de su desarrollo y participación en el mercado, Argos también se ha enfocado en la creación de nuevos productos, desarrollar nuevos procesos e innovaciones por medio de la investigación y a su vez unificar las marcas en una sola para así obtener una ventaja comparativa y competitiva en el mercado.

En el ámbito de la internacionalización, la industria de cementos Argos consolida una estrategia de diversificación geográfica, siendo el Caribe y estados unidos sus principales focos de expansión. Esta iniciativa fue poco a poco cogiendo fuerza dentro de la compañía y así lograr tener presencia en 37 países diferentes y con esto logra posicionarse como el quinto productor de cemento en Latinoamérica. Para analizar de una forma más concreta este caso de internacionalización se evaluaron cinco teorías:

Operaciones internacionales de las compañías nacionales.

Esta teoría nos da a conocer que las inversiones de las compañías por fuera del territorio original tienen cierto tipo de ventajas específicas lo suficientemente largas para sobrellevar las desventajas que se puedan presentar cuando se realiza una inversión extranjera. En gran parte lo que le da una gran ventaja y posicionamiento a la compañía de argos es la viabilidad de recursos naturales disponibles y la calidad de los mismos y así fomentaba de una manera más ventajosa su internacionalización. Una prueba de esto era la adquisición de productoras de cemento, de concreto y transportadores (servicio logístico).

La internacionalización de argos como un ciclo de vida de producto.

Argos aplico una estrategia de expansión en el mercado local adquiriendo múlti­ples compañías a través de todo el país priorizando accesibilidad al transporte y disponibilidad de Esta estrategia interna le permitió a la compañía obtener ventajas sobre los re­cursos y el transporte, así como la experiencia adquirida por el equipo gerencial mientras se gestionaban las adquisiciones Estos aspectos pueden haber representado fuertes argumentos al momento de tomar la decisión de expandirse internacionalmente.

Cementos Argos es una compañía con un alto potencial de crecimiento y cuenta con instalaciones productivas en Estados Unidos, Venezuela, República Dominicana, Haití y Panamá, además exporta sus productos a más de 32 países. Actualmente es líder en el mercado  Colombiano y un importante jugador en el mercado centroamericano y del Caribe. Pero no se puede desconocer que su crecimiento puede verse afectado por la reciente crisis económica  que inició en Estados Unidos que ha desatado una desaceleración  mundial, la situación política de Venezuela.

Cementos Argos desde un principio tuvo una buena planeación de sus estrategias, ya que hizo un avance muy grande con la internacionalización de sus productos y debido a esto es que ha logrado abarcar 37 países con sus exportaciones y ha podido mantenerse en los mercados internacionales.

Cementos Argos cuenta con márgenes muy bajos en comparación con los de sus pares internacionales, debido a la obsolescencia de su tecnología, hecho que se convierte en un factor negativo para la rentabilidad del negocio. Sin embargo está ejecutando proyectos de expansión encaminada a aumentar su volumen de producción y su eficiencia y a disminuir los costos de producción.

Con el objetivo de llevar a cabo su plan de expansión compras o proyectos de mejoramiento. Cementos Argos ha aumentado considerablemente su endeudamiento en los últimos años; este crecimiento ha llevado a la compañía en los últimos meses a vender activos no relacionados con sus principales líneas de negocios y a sustituir deuda de entidades financieras con títulos  en el mercado de valores para mejorar su costo promedio ponderado y evitar riesgos en la calificación de la empresa.

Las políticas y estrategias utilizadas por Cementos Argos hasta el momento les han ayudado a crecer tanto a nivel nacional como internacional, pero de aquí en adelante deben implementar nuevos planes y estrategias para poder seguir manteniéndose en esos mercados, ya que la globalización y las fuertes e innovadoras tecnologías pueden arrasar con todo si no se tiene un buen plan de estrategias montado para seguir siendo competitivo.